À propos d'Integrass
Votre partenaire pour la réussite de vos projets
Integrass en chiffres
13 ans et plus dans l'informatique
En plus de 13 ans d'activité, Integrass a vu le paysage technologique se transformer à plusieurs reprises. Nous avons appris à nous adapter et à élargir constamment notre expertise afin d'anticiper et de répondre aux demandes futures.
250+ Integrans
Integrass dispose d'une équipe diversifiée de professionnels de l'informatique, allant des développeurs et consultants informatiques aux data scientists et architectes logiciels. Cela nous permet de gérer des projets numériques complets, quelle que soit leur complexité. Plus de la moitié des membres de notre équipe sont des experts de haut niveau.
Plus de 1000 histoires de réussite
Integrass est capable d'identifier et d'atténuer les risques cachés de l'externalisation informatique, garantissant ainsi une gestion à distance réussie des projets informatiques de grande envergure. Notre clientèle mondiale s'étend sur les Etats-Unis, l'Europe, le Golfe et l'Australie.
25+ chefs de projet
Chez Integrass, nos chefs de projet vont au-delà de la simple administration de projet. Ils recherchent les moyens les plus efficaces d'allouer les budgets, d'anticiper et d'atténuer les différents risques, de favoriser la cohésion de l'équipe et de rester proactifs dans tous les aspects afin de garantir le plus haut niveau de réussite du projet.
Notre géographie
ÉTATS-UNIS
Lake Mary, FL
956 International Parkway,
Suite 1590, Lake Mary,
FL 32746
ÉTATS-UNIS
Miami, FL
66 W Flagler Street, Suite 900, PMB 11307,
Miami, FL 33130
Canada
Toronto, ON
34 Minowan Miikan Lane,
Toronto M6J 0G3
EAU
Dubai
Royal Palm Business Center
Building #R320, Umm Hurair 2 ,
Plot #38-0, Dubai, UAE
MEXIQUE
Baja California, MX
Boulevard Cochimies, Número
16210, Interior 25, Colonia Río Tijuana 3era Etapa,
Tijuana, Baja California
INDE
Chennai, Tamil Nadu
Sri Durga Enclave,
1B), 2nd St, Karapakkam, Chennai,
Tamil Nadu 600097, India
INDE
Trichy, Tamil Nadu
Sri Krishna Arcade
15/9, 6th Main Road, Srinivasa Nagar (N) Trichy,
Tamil Nadu 620 017, India
Points forts d'Integrass
Création de l'entreprise
Across Borders Management Consulting Group, ABMCG, (prédécesseur d'Integrass)
est fondée en tant que société spécialisée dans le recrutement de personnel informatique.
Un million de dollars !
Le chiffre d'affaires franchit pour la première fois la barre du million de dollars
En mouvement !
Création d'un bureau de 4 000 m² à Mount Dora, FL
Premier prix !
Reconnue comme l'une des "FL Companies to Watch" (entreprises à suivre en FL)
Expansion mondiale
Création de notre premier bureau de développement offshore à Trichy, en Inde
Inc. 5000
A figuré pour la première fois sur la liste Inc. 5000 pour la première fois
Fast 100 de Floride
Récompensé par le Florida Fast 100
Les Fast 50 de Floride
Récompensé par le Florida Fast 50 sur la base de la croissance du chiffre d'affaires
La série de victoires se poursuit
Prix de l'innovation technologique décerné par l'OBJ
Les Fast 50 de Floride
Prix OBJ Fast 50 pour la deuxième année consécutive
Inc. 5000
A figuré une nouvelle fois sur la liste Inc. 5000
Integrass est né !
ABMCG est rebaptisée Integrass.
Integrass Consulting devient la branche de la société spécialisée dans le recrutement de personnel informatique.
Integrass Solutions devient la branche de la société spécialisée dans les solutions logicielles.
Inc. 5000
A figuré une nouvelle fois sur la liste Inc. 5000
Fast 100 de Floride
Récompensé une nouvelle fois par le Florida Fast 100
Fast 100 de Floride : Top 100
Récompensé par le Florida Fast 100 : TOP 100
Les Fast 50 de Floride
Une nouvelle fois récompensée par le Florida Fast 50
Premier contrat sportif !
Établir notre présence sur le marché du sport aux États-Unis
Nous avons déménagé !
Déménagement dans notre siège actuel à Lake Mary, en Floride Croissance continue sur le marché du sport aux États-Unis
Inc. 5000
A figuré une nouvelle fois sur la liste Inc. 5000
Fast 100 de Floride
Récompensé une nouvelle fois par le Florida Fast 100
Les Fast 50 de Floride
Nouvellement récompensée par le Florida Fast 50
Les prix continuent d'affluer
Récompensé par le Fast 100 Asian American Business in the U.S., décerné par l'USPAACC
Inc. 5000
A figuré une nouvelle fois sur la liste Inc. 5000
Les Fast 50 de Floride
A remporté le Fast 50 de l'OBJ pour la cinquième fois
Lancement d'un produit sportif !
Lancement de notre première plateforme sportive d'entreprise
Poursuite de l'expansion
Integrass ouvre un bureau à Colorado Springs, CO
Inc. 5000
Inscrit sur la liste Inc 5000 pour la sixième année consécutive
Les Fast 50 de Floride
Une nouvelle fois récompensée par le Fast 50 de l'OBJ
En avant et en arrière
La société d'affiliation iSportz se lance dans la fourniture de produits SaaS pour le sport
Mexique
Integrass a lancé un centre de développement near-shore au Mexique
Inde
Ouverture d'un deuxième bureau de développement offshore à Chennai, en Inde
Mexique
Integrass a lancé un centre de développement near-shore au Mexique
Les prix continuent d'affluer
Récompensé par le Fast 100 Asian American Business in the U.S., décerné par l'USPAACC.
Qui nous servons
Des startups aux entreprises
Sociétés de produits logiciels et entrepreneurs
Nos services sont conçus pour accélérer le lancement des produits et attirer rapidement les clients.
Nos clients
Ce que disent nos clients
Integrass est un partenaire de développement et de services professionnel et compétent de ClearCadence, qui fournit des solutions à notre base de clients. Nous sommes heureux d'avoir Integrass comme partenaire stratégique et de bénéficier d'une relation à long terme.
Integrass assure une excellente gestion des projets et des programmes dans le cadre de ses projets de livraison.
Integrass est axé sur le service à la clientèle. L'équipe diagnostique les besoins et fournit des solutions personnalisées de manière efficace et efficiente.
Integrass a visité le siège d'USA Shooting à Colorado Springs dans le cadre de nos activités de mise en service de notre nouvelle plateforme de gestion des membres et des événements. Partenariat et lancement réussis !
Comment nous assurons la réussite des projets
Fixer des objectifs adaptatifs
Définissez des objectifs globaux qui peuvent être affinés sur la base d'un retour d'information et d'une analyse continus. Veillez à ce que tous les membres de l'équipe et les parties prenantes partagent une vision unifiée de ces objectifs.
Mise en œuvre de la planification itérative
Divisez le projet en sprints ou cycles plus petits et plus faciles à gérer. Développez une liste de produits prioritaires et planifiez chaque sprint de manière à apporter des améliorations progressives.
Renforcer votre équipe
Constituer une équipe diversifiée possédant les compétences nécessaires et lui accorder une autonomie de décision. Allouer les ressources de manière efficace et les ajuster si nécessaire pour répondre aux besoins de l'équipe.
Aborder les risques
dès le début
Identifiez les risques potentiels dès le départ et intégrez des stratégies de gestion des risques dans la planification des sprints. Adaptez les plans du projet en fonction de l'apparition et de l'évolution de nouveaux risques.
Encourager la collaboration permanente
Favoriser la collaboration au sein de l'équipe par des réunions régulières, des revues de sprint et des rétrospectives. Soutenir l'équipe en éliminant les obstacles et en maintenant des lignes de communication ouvertes.
Maintenir l'engagement des parties prenantes
Impliquer activement les parties prenantes dans les revues de sprint afin de recueillir des commentaires et d'assurer l'alignement. Fournir des mises à jour régulières et ajuster les priorités du projet en fonction des commentaires des parties prenantes.
Priorité à la qualité et à l'amélioration continue
Intégrer les pratiques d'assurance qualité, telles que les tests automatisés et les revues de code, dans chaque sprint. Utilisez les rétrospectives pour identifier les domaines d'amélioration et appliquer les leçons tirées de l'expérience.
S'adapter à l'évolution des besoins
Accepter les changements en adaptant le carnet de commandes et les priorités en fonction des besoins. Collaborer avec les parties prenantes pour gérer et intégrer efficacement les changements.
Imaginez le scénario suivant
Votre entreprise connaît une croissance rapide, tout comme vos besoins informatiques. En collaborant avec Integrass, vous avez accès à une équipe qualifiée sans avoir à supporter le poids des frais généraux. L’externalisation permet une évolutivité sans faille, vous permettant de vous adapter rapidement à la dynamique du marché sans grever vos ressources financières.
Nos principaux services
Industries desservies par Integrass
Pétrole et gaz
Logistique et transport
Prêts
BFSI
Solutions que nous couvrons
Commerce électronique
Gestion de la chaîne d'approvisionnement
L'expertise technologique au service des solutions de nouvelle génération
-
Web
-
Mobile
-
Bureau
-
Plates-formes
-
Nuages
-
Bases de données relationnelles / stockages de données
-
Big data
-
Apprentissage automatique
-
DevOps
-
Outils d'automatisation des tests
-
Sécurité de l'information
Retour à la case départ
Front-end
Mobile
Bureau
Plates-formes
Nuages
Bases de données relationnelles / stockages de données
Big data
Langages de programmation
Cadres
Bibliothèques
Services en nuage
Conteneurisation
Automatisation
Outils CI/CD
Contrôle
Outils d'automatisation des tests
Sécurité de l'information
Nous mettons volontiers en œuvre les innovations informatiques
Solutions avancées de Big Data
Innovations fondées sur l'IA
Science des données de haut niveau
Smart IoT
Mise en œuvre
Percées dans le domaine de la vision par ordinateur
Réalité augmentée
Expériences
Réalité virtuelle immersive
Applications innovantes de la blockchain
Des modèles de tarification flexibles adaptés à vos besoins
Modèle à prix fixe
Parfait pour : Les projets dont la portée et les résultats sont clairement définis.
Modèle du temps et des matériaux
Le mieux adapté pour : Projets complexes et évolutifs où la flexibilité est essentielle.
Modèle de paiement à l'utilisation
Idéal pour : Les services gérés et les tâches à la demande telles que l'utilisation du cloud ou la résolution de tickets.
Modèle d'abonnement
Conçu pour : Les services d'assistance permanente nécessitant une gestion mensuelle cohérente.
Rathina Kaliyarasu
Vice-président - Technologie
Afin d'améliorer la productivité et de réduire les coûts des projets pour nos clients, nous allouons une partie de nos revenus à.. :
- Gestion de la qualité et optimisation des processus : Améliorer en permanence nos processus pour garantir une qualité irréprochable.
- Adoption de nouvelles technologies : Rester à la pointe des dernières avancées technologiques.
- Formation et éducation des employés : Investir dans la formation continue et le développement professionnel de notre équipe.
En outre, pour accélérer la mise en œuvre des solutions logicielles et minimiser le coût total de possession, nous nous appuyons sur les technologies et méthodologies suivantes :
- Architecture native dans le nuage : Conception de systèmes optimisés pour les environnements en nuage.
- DevOps et pipelines CI/CD : Rationaliser le développement grâce à l’intégration et à la livraison continues.
- Automatisation des tests : Améliorer l’efficacité et la précision grâce à l’automatisation des tests.
- Gestion de la performance des applications : Gestion et optimisation proactives des performances des applications.
